傳統代理商模式
高額固定月費
不論約定工作的成效如何，代理商都收取相同的固定費用。
模式
更直接的合作方式
相同目標，不同合作計費模式。
S&P 成效導向合作方案
較低的基本服務費 約定的成效報酬
部分報酬取決於雙方共同定義的可衡量成果。
工作內容
我們優先處理阻礙成長的問題
成長很少只取決於單一管道。我們串聯觸及、轉換、衡量與留存，再優先處理最大的瓶頸。
Google Ads 
Meta Ads 僅供辨識管道，不代表認可或認證。 - 1
獲得關注
Meta Ads、Google Ads、創意與客戶開發
- 2
讓關注者成為客戶
官網、承接頁面、Shopify 與轉換率改善
- 3
衡量有效做法
追蹤、分析、歸因與受控測試
- 4
提高每位客戶帶來的價值
電子郵件、再行銷、留存與回購
- 5
擴大已證明有效的做法
預算分配、迭代與成長決策
我們會約定、衡量並檢視廣告活動與承接頁面的轉換目標。我們處理真正的瓶頸，不只推銷手上的單一管道服務。
依證據控制擴大幅度
我們不靠猜測擴大，而是擴大已證明有效的做法
增加廣告支出不一定會帶來更多成長。我們只在證據支持時增加投入，讓行銷預算發揮更大效益。
- 1
理解
掌握服務內容、毛利、客戶、轉換漏斗與目前數字。
- 2
修正
先解決明顯的轉換、追蹤或留存問題。
- 3
測試
依約定目標進行受控實驗。
- 4
驗證
找出哪些做法能穩定改善商業成果。
- 5
擴大
把更多預算投入證據支持的項目。
精選實績
以我們已完成的工作為基礎
已衡量成果會附上來源與期間。已交付工作會如實說明，不虛構成效數字。
已衡量的電商成長
Zenchi
+70% 淨銷售額S&P 重建 Shopify 購買旅程，並將 Google Search、SEO 與持續衡量整合到同一項商業計畫。
Shopify 淨銷售額，2025 年 12 月 8 日至 2026 年 3 月 8 日，相較前 3 個月。此案例呈現已發布的專案成果，不代表採用成效報酬協議。成果因情況而異，且不保證結果。 查看 Zenchi 案例已交付的電商平台與流程
Koffeinbolaget
一條清楚的購買路徑響應式 Shopify 商店前台在桌面與行動裝置上整合搜尋、商品分類篩選、商品資訊與購買操作。
依核准的公開商店畫面說明交付成果，不宣稱商業成效數字。 查看 Koffeinbolaget 案例客製 Shopify 平台
CommuniTea
兩種募款旅程S&P 為平台主辦與獨立募款者建置電商核心、活動流程、分享機制與即時進度畫面。
僅說明建置成果，不宣稱商業成效數字。 查看 CommuniTea 案例合作計費模式
我們的確切收費方式
簡單、透明，並在工作開始前由雙方確認。
較低的基本服務費
涵蓋執行此合作方案所需的部分策略、團隊工時、執行、報表與基礎設施。
成效報酬
連結至書面且可衡量的 KPI，例如營收、增量營收、符合資格的潛在客戶，或客戶開發成本與效益。
協議會定義 KPI、基準、歸因規則、排除項目、責任、檢視時間點與費用架構。由於架構取決於企業，因此沒有固定的公開百分比。
看看是否適合合作適合度
這適合你嗎
此模式最適合已經有成果，而且值得進一步擴大的企業。
合適的條件
- 你的產品或服務已經賣得動
- 你有真實客戶與具參考價值的銷售紀錄
- 你的單位經濟效益仍有成長空間
- 你能提供相關資料的存取權
- 你有可用於測試的預算
- 證據顯示需要調整時，你能立即採取行動
可能還不適合
- 你仍在尋找第一批客戶
- 服務尚未通過市場驗證
- 無法衡量成果
- 沒有可用於測試的預算
- 你期待保證成長
- 你期待 S&P 為企業出資或承擔所有財務風險
共同分享成長成果
為什麼前期收費較低
當我們找到確實能協助成長的企業，比起只收取一筆高額固定月費，我們更願意讓部分報酬與可影響的成果連動。
你的成長也會成為我們的機會。開始合作
開始方式
流程清楚，從免費 30 分鐘合作評估通話開始。
- 1
合作評估通話
用 30 分鐘向我們說明企業現況、目前數字、限制與目標。
- 2
成長檢視
我們會找出哪些環節阻礙成長，以及最值得把握的機會。
- 3
合作計畫
若雙方適合合作，我們會確認責任、基準、目標、基本服務費與成效報酬方式。
- 4
執行、測試並擴大有效做法
我們改善整體流程、檢視證據，再擴大已證明有效的做法。
如果我們認為此模式不適合你的企業，會直接告訴你。
看看是否適合合作審慎篩選合作對象
這種模式不適合所有企業
成效導向合作方案需要已驗證的需求、健全的單位經濟效益、可衡量資料、實際改善空間、合理的成長潛力，以及能與我們密切合作的團隊。我們會先評估這些條件，再提出條款。
合作與計費常見問題
企業主在首次通話前常問的問題
仍需支付月度費用嗎？
會。通常會收取較低的基本服務費，用來涵蓋團隊部分策略、執行、報表與營運成本；額外報酬則與成效連動。
你們會支付我們的廣告費嗎？
通常不會。廣告與其他營運預算仍是由客戶出資並控制的企業投資。
哪些項目算是成效？
取決於企業，可能是營收、增量營收、符合資格的潛在客戶、客戶開發成本與效益，或其他雙方約定且可衡量的 KPI。
你們保證成長嗎？
不保證。沒有人能負責任地保證企業成長。此模式讓雙方誘因更緊密相連，同時各自對可控制的決策與投入負責。
能與我們現有團隊合作嗎？
可以。我們能與內部行銷團隊、開發人員、創意人員與現有專家合作，並在開始工作前確認責任。
你們接受哪些企業？
主要適合已有穩定需求、可衡量資料、健全單位經濟效益、測試預算，以及明確改善空間的成熟電商與服務型企業。
如何設定成效報酬？
沒有統一適用的百分比。書面協議會依企業狀況定義 KPI、基準、歸因規則、排除項目、責任、檢視時間點與成效報酬方式。
首次對話
已經有賣得動的產品？一起看看還能成長多少
向我們說明企業現況、數字與目標。如果看到實際機會，我們會說明處理方式，以及成效導向合作方案是否合適。
看看是否適合合作 免費 30 分鐘首次對話，無須承諾合作。