Warum gründergeführte Wachstumspartner bessere Entscheidungen treffen.
Wenn Sie S&P über LinkedIn oder Empfehlungen prüfen, sollte schnell klar werden, was Sie bekommen: einen gründergeführten Wachstumspartner, der mit Marketing-Spezialisten und Experten für digitale Lösungen arbeitet.
Was schnell klar sein sollte
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Gründer beteiligt
Strategie und Umsetzung bleiben im selben Raum.
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Gemeinsames System
Website, Ads und SEO laufen aus einem kommerziellen Plan.
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Sales-Handoffs
Fragen gehen direkt an die Menschen, die die Entscheidungen treffen.
Das Modell soll Vertrauen schaffen, bevor der Sales-Call überhaupt stattfindet.
Wenn Sie von LinkedIn kommen
Das sollte innerhalb von 60 Sekunden klar werden.
S&P muss für kalten Social-Traffic nicht größer wirken, sondern schärfer und glaubwürdiger. Diese Seite soll die drei Fragen beantworten, die deutsche Entscheider zuerst haben.
Darum ist diese Seite keine allgemeine Agentur-Über-uns-Seite. Sie ist die schnellste Vertrauensseite im aktuellen Funnel.
Wer macht die Arbeit?
Simon und Phillip. Keine Sales-Schicht, keine Junior-Handoffs, keine Trennung zwischen Strategie und Delivery.
Was genau kaufen wir?
Einen gründergeführten Wachstumspartner, unterstützt von Marketing-Spezialisten und Experten für digitale Lösungen über Website, bezahlte Akquise und SEO.
Warum sollte uns das interessieren?
Weil Klarheit, Ownership und direkte Kommunikation in Deutschland oft mehr Vertrauen schaffen als eine größere Agenturfassade.
Wie wir uns unterscheiden
Was Sie mit S&P bekommen.
Wenn diese Seite Vertrauen aufbauen soll, muss auch klar sein, wie unser Modell praktisch anders arbeitet als eine klassische Agenturstruktur.
Gründer, nicht Zwischenstationen
Sie arbeiten direkt mit Simon und Phillip. Die Entscheidungsträger sind dieselben Personen, die die Arbeit erledigen.
Umsatzverantwortung
Wir messen, was zählt: Umsatz, ROAS, Conversion-Rate. Nicht Impressionen, nicht Klicks, keine Eitelkeitskennzahlen.
Technik trifft Wachstum
Simon bringt technische Disziplin aus der Softwareentwicklung und dem Wirtschaftsrecht. Phillip bringt Wachstumsinstinkt aus über 15 Jahren Unternehmensaufbau.
Verantwortung über alle Kanäle
Wir verantworten das gesamte Wachstumsbild — Website, bezahlte Werbung und SEO. Kein Fingerzeigen zwischen einzelnen Teams.
Expertise für schwedische und deutsche Märkte
Verständnis auf Muttersprachniveau für beide Märkte. Keine übersetzte Strategie — sondern eine lokal relevante.
Ehrlich über die Passung
Wir nehmen nur Projekte an, bei denen wir wirklich einen Unterschied machen können. Wenn wir nicht die richtige Wahl sind, sagen wir es direkt.
So arbeiten wir
Vom Audit bis zu Ergebnissen — so läuft es ab.
Wachstumsaudit
Wir analysieren Ihre Website, Ihren Traffic und Ihre Conversion-Daten. Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung Ihres Ist-Zustands und der wichtigsten Hebel.
Strategie und Setup
Wir erstellen den Plan — welche Kanäle priorisiert werden, was auf der Website verbessert werden muss und wie das Budget optimal eingesetzt wird.
Umsetzung und Optimierung
Wir steuern die Kampagnen, verbessern die Website und bauen organische Sichtbarkeit auf. Wöchentliche Performance-Checks, monatliche Strategie-Reviews.
Wachstum mit Zinseszins-Effekt
Jeden Monat verstärkt sich das System. Bessere Daten ermöglichen bessere Entscheidungen. Besserer Content baut Autorität auf. Bezahlt und organisch verstärken sich gegenseitig.
Die Menschen hinter S&P
Sie sprechen direkt mit uns. Immer.
Wir haben S&P gegründet, weil wir es leid waren zu sehen, wie Unternehmen von Agenturen enttäuscht werden, die zu viel versprechen und zu wenig liefern. Jedes Engagement läuft über uns — persönlich.
Mehr über unsere Arbeitsweise
Simon Lindholm
Webdesign & Entwicklung
Schwede. Hintergrund in Wirtschaftsrecht und E-Commerce. Autodidaktischer Softwareentwickler und Webdesigner.
Phillip Kurz
Wachstumsstrategie & Conversion
Deutsch-Thailänder. In Nürnberg geboren und aufgewachsen. Serienunternehmer, der seit seinem 16. Lebensjahr Unternehmen in Deutschland und Thailand aufgebaut hat.
Proof jenseits eines einzigen Cases
Unterschiedliche Ergebnisse, dasselbe Operating Model.
S&P sollte nicht auf eine einzige Flagship-Zahl angewiesen sein, um zu zeigen, warum das Modell funktioniert.
Paid-Media-Effizienz
ROAS verbesserte sich nach einer zwölfwöchigen Umstrukturierung und Tracking-Bereinigung.
Organischer Umsatz
SEO-Arbeit, die sich in kommerzielles Wachstum über die Zeit übersetzt.
Conversion
Store-Verbesserungen, die mehr vorhandenen Traffic in Käufer verwandeln.
Gründer
Direkte Verantwortung in jedem Engagement statt einer Account-Layer.
Das Muster ist der Punkt: direkte Verantwortung, schnellere Entscheidungen und Delivery, die an Umsatz statt Vanity Reporting hängt.
Finden Sie heraus, ob wir zueinander passen.
Buchen Sie ein Wachstumsaudit. Wir analysieren Ihr Geschäft und sagen Ihnen ehrlich, was wir tun können.